Curso de Teletrabajo
- MODULO - Teletrabajo y cultura de empresa
- Introducci贸n al teletrabajo
- Concepto y caracter铆sticas del teletrabajo
- Rompiendo los mitos del teletrabajo
- Principales fortalezas del trabajo en remoto
- Aislamiento laboral y el tono comunicativo
- Cambiando la cultura organizacional
- Digitalizaci贸n de la organizaci贸n
- Creaci贸n de planes de trabajo e indicadores de seguimiento
- Gesti贸n de equipos virtuales
- Supervisi贸n, delegaci贸n y feedback
- Supervisi贸n sin ser el Gran Hermano
- Ventajas de la delegaci贸n de funciones
- 4 fases para una delegaci贸n eficaz
- MODULO - Gesti贸n del tiempo y planificaci贸n de tareas
- Organizaci贸n del trabajo en remoto
- Adaptaci贸n al nuevo entorno laboral
- Estructurar el 谩rea de trabajo
- Planteamiento de los objetivos
- Programaci贸n del tiempo: organiza el d铆a
- Seguimiento y medici贸n de resultados
- Planificaci贸n y gesti贸n del tiempo
- Introducci贸n y conceptos
- El tiempo como recurso de la empresa
- Tiempos de dedicaci贸n, disponibilidad y rendimiento
- Trabajar por objetivos, no por horas
- La no linealidad del horario
- Momo y Los ladrones de tiempo
- Las interrupciones: s铆, est谩s trabajando
- Esa reuni贸n de 2 horas pod铆a haber sido un email
- Burocracia y verticalidad (Micromanagement)
- Imprevistos no planificables
- Indicadores de actividad y de productividad
- Factores que influyen en el rendimiento
- La t茅cnica Pomodoro
- MODULO - Gesti贸n de equipos en remoto
- Planificaci贸n del trabajo
- Organizaci贸n de equipos a distancia
- La comunicaci贸n y el trabajo en equipo
- Seguimiento y evaluaci贸n del equipo
- Reuniones remotas efectivas
- Una reuni贸n de 1 hora con 8 personas son 8 horas, no 1 hora
- Prefijar con antelaci贸n fecha, tem谩tica y duraci贸n
- Utilizaci贸n de medios t茅cnicos y audiovisuales
- C贸mo realizar una exposici贸n breve y clara
- El arte de preguntar y responder
- Intervenci贸n de los participantes
- Cierre de la reuni贸n
- Elaboraci贸n del acta de reuni贸n
- MODULO - Infraestructuras y herramientas TIC para equipos remotos
- Herramientas de organizaci贸n
- Herramientas para la gesti贸n de proyectos y tareas
- La metodolog铆a Kanban
- Seguimiento de estado
- CRM - Gesti贸n de relaciones con clientes
- Herramientas de colaboraci贸n
- Gesti贸n, almacenamiento y sincron铆a de documentos
- Compartici贸n de escritorio
- Trabajo colaborativo
- Herramientas de comunicaci贸n y seguimiento
- Videoconferencias
- Chats corporativos
- Pizarras compartidas
- Acceso a base de datos y sistemas de informaci贸n
- Las redes VPN
- Navegadores y aplicaciones web
- Sistema de telefon铆a
- Telefon铆a IP
- Comunicaciones unificadas
- Virtualizaci贸n de escritorios
- Movilidad
- Disponibilidad de la informaci贸n
- Seguridad
- Correo electr贸nico corporativo
- Comunicaci贸n bidireccional
- Plantillas de correo
- Flujos automatizados
- Herramientas de seguridad de los datos
- Antivirus y firewalls
- Copias de seguridad
- Buenas pr谩cticas para la seguridad
- Soporte de equipos
- MODULO - Prevenci贸n de riesgos laborales en teletrabajo
- Prevenci贸n con pantallas de visualizaci贸n de datos (PVD)
- Riesgos y medidas preventivas generales de PVD
- Trabajos con pantallas de visualizaci贸n de datos
- Primeras recomendaciones
- Evitar la fatiga visual
- Evitar los problemas musculoesquel茅ticos
- Evitar la fatiga mental
- Posturas de trabajo y ejercicios de relajaci贸n
- Factores psicosociales
- Burnout
- Tipos de burnout
- Fases del burnout
- Causas del burnout
- S铆ntomas del burnout
- Consecuencias del burnout
- Relaciones entre estr茅s y burnout
- Manejo de aislamiento y estr茅s laboral
- Medidas de prevenci贸n e intervenci贸n
- T茅cnicas para la prevenci贸n del estr茅s
- Intervenciones en situaciones de crisis
- C贸mo hacer frente a cr铆ticas y responder a quejas